世界經濟形勢瞬息萬變，金融秩序瓦解、重組，催生了城市的國際化進程，城市，隨之繁榮、發展。這是一個困難與機遇并存的時代。經濟、文化、政治互相交融之下的城市發展，需要尋求新的運營姿態，以遠見、可持續的運營思想，為城市未來發展奠定美好版圖。

　　用“頂層思維”構建城市產業運營平臺

　　2002年前后，我國城市策劃學者最早提出“城市運營”的概念，認為房地產開發到一定程度，僅僅做樓盤很難保證開發的順利進行。經過20多年的發展，房地產商已經完成了原始的資本積累，中國的城鎮化發展又進入了一個以城市新城區開發建設推動城市群發展的歷史時期，需要城市開發商由以往的僅僅開發住宅、商業樓盤為主向建設城市綜合體轉型，向城市運營轉型。

　　中央城鎮化工作會議提出，把城市群作為主體形態，促進大中小城市和小城鎮合理分工、功能互補、協同發展。因此，發展大城市群即發揮各個城市的比較優勢，根據他們的資源稟賦，重點研究城市發展引擎，包括基礎設施建設、人文教育以及人文結構等，來布局區域特色產業特色經濟，并通過創新驅動實現城市轉型升級。

　　“我們運營的不再是一個物理空間，不再是一個商業空間，更多的是在搭建一個整合資源與商機的平臺,注重的是用‘頂層思維’構建城市產業運營平臺，注重怎么去提高運營和服務,推動產研、產融結合，并得到政府的認可。因為一個企業的導向如果能與政府相一致的時候，就能夠產生共振。”中景恒基投資集團副總裁張峰表示。

　　“新型城鎮化”的國家戰略已成為國家規劃的重要一筆，是實現中國經濟升級的助推器。隨著中國城鎮化進程加快，傳統開發模式發展受到限制，既有調配和整合資源的能力、又能符合城鎮化戰略，既能做開發商建房子、又能提提供全產業鏈EPC綜合解決方案、投資的運營商，才會更具競爭力。

　　發揮城市運營對可持續城鎮化的引領作用

　　伴隨新型城鎮化推進、單純的住宅、商業開發已無法滿足當今城市發展的諸多需求，在機遇與挑戰面前，開發商應更多考慮如何轉型，逐漸嘗試城市綜合體項目的運作，通過資源的綜合利用、多種業態的整合，轉型成為城市發展運營商，發揮城市運營對可持續城鎮化的引領作用。據張峰介紹，張家口市宣化區已經與中景恒基投資集團與就宣化“京張奧國際商務區”項目正式簽署戰略合作協議。此項目是一次以城市運營為引領，提供城市全產業鏈EPC綜合解決方案的嘗試。“作為國內一流城市運營商，中景恒基投資集團經過十多年的發展積淀，集團目前已由房地產開發、工程建設、文化傳播、基礎設施建設等多元業務并進的傳統型企業，轉型為以資源整合、金融投資、運營管理、產業支撐等創新服務為一體的新型城市運營商，有著深厚的文化底蘊和強大的產業、知識、科技等資源作支撐，先后組建了‘中景智庫’、‘城市運營智庫聯盟’等城市頂層設計平臺。這些優質資源，讓中景恒基具備了先發優勢，再結合多年實踐經驗，注定會打造出一個由民營企業主導的政企合作（PPP）項目創新模式，走出一條獨具特色的城市運營探索之路，也希望我們的此次嘗試會給正在轉型中的房地產企業有更多的借鑒意義。”張峰說。

　　據公開資源顯示，“京張奧物流產業園”選址于宣化區塔兒村，園區建設運營將從產城融合角度，融入智慧園區理念，產業興城、以城促產，打造專業特色的物流園區。中景恒基與張家口市致力于以后以此為重點，加快推進京張奧園區的投資建設進度，助力冬奧會，將京張奧園區打造成為新興產業聚集區、創新驅動的策源地、開放開發的橋頭堡、轉型發展的新高地，為建設經濟強區、文化名城、美麗宣化提供戰略支撐。